Skip to content

Раздел . Оперативное управление инвестиционным портфелем

В этом случае отобранные проекты должны отвечать интересам всех их участников мнения участников отклоненных проектов можно не принимать во внимание. Поэтому вначале каждый участник решает задачу отбора на основе своих интересов, а затем проводят согласование интересов. Если полученные решения разных участников не совпадают, то возникает проблема согласования интересов. Традиционный путь решения данной проблем предполагает взаимные переговоры, при этом расчеты эффективности играют несколько иную роль, позволяющую определить те границы изменения оптимизируемых параметров, в которых ещё можно обеспечить взаимовыгодное решение. И в тоже время иногда целесообразно рассмотреть вариант, обеспечивающий максимум совокупного эффекта рассматриваемых участников и позволяющий выяснить нет ли возможности перераспределить его так, что бы каждый участник был удовлетворён. Это связано с тем что, выбор может производиться не всеми, а только некоторыми участниками проекта например, кредитующий банк или поставщик оборудования в соответствующей процедуре обычно не участвуют. Кроме того интегральные эффекты могут оцениваться участниками с использованием разных норм дисконта. Смысл оптимизационных программ заключается в следующем: Например, инвестор ограничен в источниках финансирования, тогда как вариантов инвестирования много, то есть возможности инвестирования приложения капитала превышают совокупные мощности источников финансирования. Возможна и другая, противоположная ситуация, когда инвестор имеет свободные финансовые ресурсы, но удовлетворяющих его вариантов приложения капитала нет.

График инвестиций

Проект успешно инициирован и полным ходом идут работы по его планированию. Сформирована и утверждена иерархическая структура работ , план по вехам принят. Разработан первичный вариант календарного плана.

Сформирован критический путь, вычислено оптимальное время, построен временной график реализации рассматриваемого инвестиционного проекта .

Проект по инвестициям не может существовать без источников финансирования. Поэтому немаловажный фактор в составлении инвестиционного проекта — это план привлечения ресурсов как денежных и материальных, так и нематериальных активов. Источники финансирования можно разделить на собственные и привлеченные. С собственным относится весь акционерный капитал и получаемая прибыль, а привлеченным, в свою очередь, относятся кредиты, займы, акции и облигации.

Источники финансирования также можно разделить на государственные и частные. Какой источник выбрать будет зависеть от финансовых возможностей вашего проекта. Тем не менее всегда наименее рисковый вариант — это воспользоваться собственными ресурсами. Этапы составления инвестиционного проекта. Разработка инвестиционного проекта достаточно сложный процесс и требует поэтапного рассмотрения.

Рассмотрим поэтапное составления проекта по инвестициям:

Данный блок должен быть тесно согласован с последующими функциональными блоками. В этом блоке календарного плана отражают сроки начала и окончания каждого вида и этапа работ, динамику использования материалов, работы по проверке и испытанию всех крупных систем проекта. В этом блоке планируются мероприятия, обеспечивающие выход проекта инвестирования на предусмотренные проектные мощности.

Состоит в определении допустимого нарушения сроков отдельных работ и распределение этого резерва между участниками реализованного инвестиционного проекта.

Окончательный отбор инвестиционных проектов в портфель Строится график инвестиционных возможностей (IOS — investment opportunity Во- вторых, фактор ограничения в связи со множественностью периодов ( временная.

Инвестиционный проект в примерами для расчетов Для привлечения и вложения средств в какое-либо дело инвестору необходимо тщательно изучить внешний и внутренний рынок. На основании полученных данных составить смету проекта, инвестиционный план, спрогнозировать выручку, сформировать отчет о движении денежных средств. Наиболее полно всю нужную информацию можно представить в виде финансовой модели.

Финансовая модель инвестиционного проекта в Составляется на прогнозируемый период окупаемости. Чтобы проект вызывал доверие, все данные должны быть подтверждены. Если у предприятия несколько статей доходов, то прогноз составляется отдельно по каждой. Финансовая модель — это план снижения рисков при инвестировании. Детализация и реалистичность — обязательные условия. При составлении проекта в программе соблюдают правила: Коэффициент период окупаемости показывает временной отрезок, за который окупятся первоначальные вложения в проект когда вернутся инвестированные деньги.

«Одно окно» для инвестора

В случае несоответствия инвестиционного проекта критериям, предусмотренным подпунктами 2 - 5 пункта 6. Решение о возврате принимается Министерством в форме распоряжения в пределах срока, установленного пунктом 6. Информация о принятых решениях об отборе, о возврате и основаниях их принятия направляется Министерством инвестору в письменной форме или по выбору инвестора в форме электронного документа подписанного усиленной квалифицированной электронной подписью в соответствии с законодательством в течение трех рабочих дней со дня принятия Министерством соответствующего решения.

Заявление и прилагаемые к нему документы в отношении инвестиционных проектов, прошедших отбор, рассматриваются комиссией, порядок деятельности и состав которой утверждаются Министерством, на предмет их соответствия несоответствия подпунктам 1, 4, 6 пункта 2 статьи 7. Постановления Правительства Омской области от

4. КОПИИ ЭКРАНА С ВЫЧИСЛЕНИЯМИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В EXEL. 5. ДВУМЕРНЫЕ ГРАФИКИ.

Определившись со сроками, вы сможете приступить к оформлению графика работ в любом из перечисленных форматов. Перечень событий и плановые даты их наступления. Список работ вместе с датами их начала и окончания. Графическое изображение работ в виде линий на временной шкале с указанием дат начала, окончания и, возможно, степени их завершенности на текущий момент. У Диаграмма Гантта с отметками событий. Кроме перечисленного, на временной шкале также указываются ключевые события. При выборе формата графика учитывайте следующее.

Ключевое событие Исполнитель Срок исполнения в минутах после начала Комментарии Готовы грузить вещи Вы и подруга 10 Критический путь в машину Готовы ехать Вы и подруга 15 Критический путь Конец: При желании вы можете отобразить события в конце каждой работы. График ключевых событий для организации пикника на озере Работа Исполнитель Срок начала в минутах после начала Срок окончания в минутах после начала Комментарии 1.

Погрузить вещи Вы и подруга 10 15 Критический путь в машину 2.

Этапы разработки инвестиционного проекта

Годовой график реализации инвестиционного проекта является первичным и основным документом, отражающим результаты оперативного планирования По проектам, которые реализуются в течение нескольких лет, он охватывает только тот объем работ, который предполагается выполнить в рамках планируемого календарного года По проектам, которые реализуются в рамках одного года, он характеризует последовательность выполнения проекта в целом.

При разработке годового графика реализации инвестиционного проекта используются два основных метода - метод ситуационного планирования и метод критического пути Ситуационный метод планирования выполнения работ более наглядный, однако по ним трудно оценить узкие места, фактические объемы выполненных работ, возможные причины задержки реализации отдельных видов работ Метод критического пути, по сравнению с сетевым методом имеет ряд преимуществ: Подготовка проекта к реализации включает, прежде всего, план мероприятий по выбору подрядчика субподрядчиков и заключения контракта речь идет о самой распространенной практику реализации инвестиционного проекта - на подрядной основе В состав этого функционального блока входят, как правило, следующие виды работ: Планирование подготовки контракта включает: Запрос, готовится на представление предложения, включает: Материально-техническое обеспечение при разработке календарного плана предоставляется в виде детализированного списка оборудования и материалов со сроками их поставки Детализация этого функционального блока календарного плана осуществляется, как правило, в таком разрезе:

Формы временной дифференциации плана следующие: • годовой график реализации инвестиционного проекта в разрезе отдельных видов.

Консолидация — это контроль. Инвестировать — это значит вложить свободные финансовые ресурсы сегодня с целью получения стабильных денежных потоков в будущем. Вкладываться можно в финансовые инструменты, или в новый бизнес, или в расширение уже существующего бизнеса. В любом случае, инвестирование — это вложение денег в какие-то активы на долгосрочную перспективу.

Как не ошибиться и не только вернуть вложенные средства, но еще и получить прибыль от инвестиций? Для этого можно воспользоваться одним из методов оценки эффективности инвестиционных проектов.

Законодательная база Российской Федерации

Подведение итогов полугодия Что такое диаграмма Ганта и зачем она нужна Диаграмма Ганта — это разновидность графика, который в наглядном виде отображает план работ по реализации проекта. Каждая задача обозначается прямоугольником, его длина показывает, сколько времени займет выполнение. Несколько таких прямоугольников размещаются по вертикали и обозначают каждый свою работу в рамках проекта.

Основные формы временной дифференциации календарного плана реализации Годовой график реализации инвестиционного проекта является.

В резюме проекта должно быть описано краткой форме: Информация об Основных участниках проекта. В разделе приводится информация об основных участниках проекта, роли и порядок их взаимодействия в деятельности проекта, обоснованность заинтересованности в проекте, присутствие навыка деятельности в отрасли, и другая не маловажная информация. В раздел описание продукта включается описание продукции или услуги, планируемой к выпуску и исследование их конкурентных преимуществ и недостатков.

В разделе должны быть данные о преимущественной части продуктовой программы, которая составляет большую часть доходов. Необходимо указать степень готовности продукта к выпуску и реализации. Рекомендуется описать ключевые качественные свойства продукта, исследовать жизненный цикла продукта, указать на прогнозируемые изменения в ассортименте и возможную модернизацию продукта. В разделе представляется исследование текущего состояния рынка, составляющее в себе: Для выделения рыночных сегментов рекомендуется использовать географический, ценовой, социальный отраслевой признак и иные признаки, которые позволяют четко выделить целевую группу покупателей, на которую ориентирован продукт.

Рекомендуется привести информацию по основным конкурентам: В этом разделе дается описание стратегии реализации проекта, приводится временной график выполнения проекта и указывается возможное начало реализации проекта и длительность главных стадий проекта, промежуточных этапов. Организационные графики и планы работ по проекту обычно располагаются в приложении к бизнес-плану проекта. План продаж и стратегия маркетинга.

6 3 Методика PERT и метод критического пути

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!